„Wer von Ihnen macht Überstunden?“, frage ich im letzten Chefentlastungsseminar. Über die Hälfte der Damen hebt die Hand.

Ob es dann so schlau ist, ein Chefentlastungsseminar zu buchen? Ja, unbedingt. Denn in diesem Training geht es darum, dass Sie Ihre eigene Organisation und die Zusammenarbeit mit Ihrem Chef so optimieren, dass Überstunden schon bald der Vergangenheit angehören. 

Ein Beispiel

Jasmin kommt vor 18 Uhr nur selten aus dem Büro. Ihr Chef taucht dann aus dem letzten Meeting auf und wünscht sich, dass sie so lange auf ihn wartet. Meist hat er dann nichts mehr für sie. Sie kann dann gehen. Und ist frustriert.

Würde Jasmin sich trauen, ihren Chef darauf anzusprechen, dass es ihr „stinkt“ so lange im Büro auf ihn zu warten und er wäre einsichtig, hätte er ab sofort eine wesentlich fröhlichere und motiviertere Assistentin. Doch Jasmin hat keine Ahnung, wie sie solch ein schwieriges Thema diplomatisch bei ihm anspricht.

Meine 4 Sofort-Tipps für wirkungsvolle Chefentlastung trotz Überstunden

• Lernen Sie, Ihre Prioritäten klar zu definieren. Dazu gehört auch darüber nachzudenken, wie viel Zeit Sie im Büro verbringen möchten.
• Lernen Sie, Ihren Chef besser zu verstehen. Die allermeisten Chefs ärgern Sie nicht bewusst, sondern stehen so unter Druck, dass sie diesen manchmal zu emotional und unreflektiert weitergeben.
• Lernen Sie, schwierige Themen diplomatisch anzusprechen. Denn nur wenn Kommunikation und Organisation Hand in Hand gehen, funktioniert Chefentlastung wirklich.
• Es gibt Dinge, die Sie niemals zu Ihrem Chef sagen sollten. Welche das sind, verrate ich Ihnen auch in meinem Training „Wirkungsvolle Chefentlastung“.

Der nächste Termin ist in Düsseldorf vom 23. bis 24. Mai 2019. Melden Sie sich gleich an!

Alle Details zum Training lesen Sie hier: https://www.claudia-marbach.de/seminarubersicht/wirkungsvolle-chefentlastung.html