So profitieren Sie und Ihr Chef von Seminaren mit Claudia Marbach


7 gute Gründe, warum sich ein Seminar mit Claudia Marbach für SIE besonders lohnt:

1. Sie lernen mit viel Spaß und Humor. Es bleibt die ganze Zeit spannend.

2. Sie erhalten unzählige praktische Tipps, die Sie sofort nach dem Seminar umsetzen können.

3. Sie werden gespannt und motiviert an Ihren Arbeitsplatz zurückkehren und es kaum abwarten können, das Gelernte in die Tat umzusetzen.

4. Ihr Chef wird beeindruckt von Ihren Ideen sein.

5. Sie werden die Zusammenarbeit mit Ihrem Chef nachhaltig und spürbar verbessern.

6. Beim Austausch mit Kolleginnen aus ganz Deutschland erfahren Sie, wie diese die täglichen Herausforderungen meistern.

7. Sie lernen mit Deutschlands bester Sekretärinnen-Trainerin, der tausende von erfolgreichen Assistentinnen vertrauen.

 

Die 7 Vorteile für Ihren Chef, wenn Sie an einem Claudia Marbach-Seminar teilnehmen:

1. Er profitiert von einem unschlagbaren Preis-/Leistungsverhältnis. Ein Seminar in dieser Qualität gibt es nur bei und mit Claudia Marbach. Machen Sie den Preisvergleich.

2. Er kann sich darauf verlassen, dass Sie in den besten Händen sind und sich die Teilnahme für Sie und ihn lohnt. Tausende zufriedene Teilnehmerinnen würden das unterschreiben.

3. Alle Seminare zeigen sofortige Wirkung für eine noch bessere Zusammenarbeit und ein noch besseres Miteinander.

4. Sie kehren motiviert an Ihren Arbeitsplatz zurück. „Die Motivation hält locker ein Jahr“, sagte letztens eine Teilnehmerin. Das wird Ihr Chef merken und zu schätzen wissen.

5. Stark belastete Chefs werden durch ein Chefentlastungsseminar spürbar entlastet werden.

6. Die geringe Teilnehmerzahl bietet Ihnen die Möglichkeit, auch individuelle Herausforderungen mit Claudia Marbach zu besprechen und zu lösen.

7. Sie und Ihr Chef profitieren von aktuellem Fachwissen für zeitgemäße, moderne, effektive Zusammenarbeit. Ihre Zusammenarbeit wird auf ein neues, starkes Fundament gestellt!

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Aktueller Blogeintrag

Kommunikationskompetenz im Office – vermeiden Sie diese Kommunikationsfallen

„Frau Huber ist nicht da“, sagt Frau Hubers Kollegin, die ich eigentlich erreichen wollte. Hm. Auf ein weiteres Angebot warte ich vergeblich und entscheide mich dafür, meine Ansprechpartnerin später noch einmal anzurufen.

„Schmittke“, meldet sich die Angerufene. „Hier ist Claudia Marbach, hallo, Frau Schmittke,“, sage ich, „ich habe noch eine Frage zum Seminar nächste Woche“. „Sie meinen bestimmt die andere Frau Schmittke“, erwidert sie. „Äh, ja, wahrscheinlich“, antworte ich. „Wir heißen gleich und werden immer wieder verwechselt“, sagt die „falsche“ Frau Schmittke. Ich schüttele mit dem Kopf. Das sieht sie ja nicht.

„Haben Sie uns gut gefunden?“, fragt mich meine Ansprechpartnerin bei der Begrüßung. „Ja, ich war ja letztes Jahr schon mal hier“, antworte ich und wundere mich über diese Frage.

„Ich bin vom 25. bis 29. Januar nicht im Büro. Ihre Nachricht wird nicht weitergeleitet.“ Das steht in der Abwesenheits-E-Mail. Tja, da gucke ich blöd.

„Ich bin im Augenblick nicht am Platz“, tönt es aus der Mailbox. Aber wann die Person ungefähr wieder da ist, verrät sie nicht. Lohnt es sich für mich, eine Nachricht zu hinterlassen oder hört sie die Mailbox eh erst in einer Wochen ab? 

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